文/錦州九豐養(yǎng)殖公司副總經(jīng)理  符野

4月11日清晨，金衛(wèi)東董事長攜集團首席人才官趙文馨、肉禽產(chǎn)業(yè)化板塊人力資源總監(jiān)劉敏躍等高管團隊，蒞臨錦州九豐食品有限公司調(diào)研指導(dǎo)。清冷天氣擋不住團隊的熱切期盼，我們有幸近距離聆聽董事長的工作指導(dǎo)與企業(yè)文化宣講。他借現(xiàn)場逆光現(xiàn)象闡釋知識應(yīng)用，以銷售案例剖析價格戰(zhàn)，叮囑我們既要追求產(chǎn)品質(zhì)量、成本與效率，更要傳遞產(chǎn)品與企業(yè)價值；還結(jié)合個人經(jīng)歷，講述了禾豐的創(chuàng)業(yè)初衷與發(fā)展歷程。

會后，獨坐辦公室，我的思緒也飄回自己的三十歲，也回到了與錦州九豐養(yǎng)殖團隊共同走過的十年……

紅色沃土，年輕熱烈

2015年，我跟隨肉禽產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖事業(yè)群助理總監(jiān)張健進軍錦州市場。公司起步階段困難重重，從客戶開發(fā)到雞舍選址建設(shè)，每一步都充滿挑戰(zhàn)。

我們先做了大量養(yǎng)殖規(guī)模調(diào)研，深入了解當(dāng)?shù)厝馇蒺B(yǎng)殖政策，再邀請本地龍頭戶、散養(yǎng)戶及農(nóng)業(yè)相關(guān)人員參加企業(yè)宣講會，讓禾豐的文化理念與養(yǎng)殖模式在這片土地扎根。功夫不負有心人，2015年錦州九豐養(yǎng)殖公司正式成立，迎來了第一位養(yǎng)殖合作客戶，第一批雞雛也順利送達合作場區(qū)。

養(yǎng)殖場長由20歲的袁昊和19歲的李嘉興擔(dān)任，起初我還擔(dān)心他們難以勝任。第一天去看時，兩人住在簡易平房里，有說有笑地規(guī)劃著飼養(yǎng)計劃；可第二天，他們就搬進了紅磚砌成的小炮樓。嘉興告訴我：“哥，那平房半夜掉土塊，砸得我臉上好幾個包?！?這小炮樓沒窗戶、沒門、沒蓋簾，甚至沒通電。

雨季時，正如他倆所說：“外面下大雨，屋里下小雨?！?床上鋪蓋濕了又干，干了又濕。他們每天早上把電鉆放兜里，去雞舍修通風(fēng)管，夜間風(fēng)雨常導(dǎo)致通風(fēng)管松動，必須及時固定以防危險。修燈泡、糞帶絞龍、水線等工作更是家常便飯，他倆打趣道：“這批雞養(yǎng)下來，雞舍維修手藝也練得差不多了。” 

看著他們臉上的笑容，我倍感欣慰。他們從沒抱怨過環(huán)境艱苦、養(yǎng)殖不易，只想著解決問題，這正是九豐養(yǎng)殖人 “不畏艱苦，奮力拼搏” 的精神。

夏季養(yǎng)殖是對技術(shù)的嚴峻考驗，雞群若出現(xiàn)熱應(yīng)激，損失不可逆。曾有客戶因高溫高濕天氣及對雞群判斷不足，出欄時損失300只雞。養(yǎng)殖場長袁昊望著死雞，含淚自責(zé)沒看好?？蛻敉醺绶吹拱参克骸皼]事，大兄弟，下批幫哥好好整，把錢掙回來！” 

后來王哥常打趣：“熱死300只雞，把小胖子哭壞了，不知道的還以為他是老板?！边@句玩笑話，道出了九豐養(yǎng)殖人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，這是我們團隊堅守的信念。

創(chuàng)業(yè)初期的故事還有很多，每一個都見證著年輕團隊的成長。艱苦環(huán)境沒打垮我們，反而磨練出一支年輕有為、斗志昂揚的隊伍。我們九豐養(yǎng)殖人以年輕的姿態(tài)、熱烈的激情、執(zhí)著的信念，不斷開拓白羽肉雞養(yǎng)殖市場的新天地。

藍色技術(shù)，匠心傳承

年輕的九豐養(yǎng)殖團隊要實現(xiàn)夢想，離不開技術(shù)的創(chuàng)新與傳承。肉禽產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖事業(yè)線區(qū)域負責(zé)人曹云彪是當(dāng)時公司主要技術(shù)負責(zé)人，張健常叮囑我和曹云彪，要做好團隊成員的培養(yǎng)，讓他們盡快獲得成長。

曹云彪負責(zé)場長的養(yǎng)殖教學(xué)，他常說：“交到我們手里的都是千萬資產(chǎn)的項目，容不得半點馬虎?！?他對養(yǎng)殖工作要求極高，精雕細琢、不差毫發(fā)。如今新來的實習(xí)生若工作不到位，老場長會打趣：“這要是在以前，你在彪哥那兒都活不過兩集。” 玩笑背后，是曹云彪的嚴厲執(zhí)教為公司員工養(yǎng)殖管理能力提升打下的堅實基礎(chǔ)。

幾年后，曹云彪因職務(wù)調(diào)整，負責(zé)錦州、沈陽、德惠三家公司的養(yǎng)殖管理，不能常來錦州指導(dǎo)。于是張健邀請王樹閣加入，繼續(xù)培養(yǎng)九豐養(yǎng)殖的人才后備力量。

王樹閣集養(yǎng)殖、業(yè)務(wù)、動保能力于一身，憑借深厚行業(yè)造詣，為年輕團隊注入新活力。他細化不同季節(jié)的養(yǎng)殖方案，制定片區(qū)績效考核制度以提升管理效率，還依托個人資源帶大家外出交流，了解行業(yè)前沿動態(tài)。

如果說曹云彪為團隊打下堅實基礎(chǔ)，那王樹閣的到來則拓寬了養(yǎng)殖的深度與廣度。前后兩任“80后”技術(shù)主管，以高尚的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度以身作則，為年輕場長樹立了好榜樣。如今，莊嚴作為新一代養(yǎng)殖管理者，不僅執(zhí)行力高，對養(yǎng)殖技術(shù)還有著一股“韌勁”。

錦州養(yǎng)殖團隊場長平均年齡始終在30歲以下，新鮮血液不斷涌入。我們堅持培養(yǎng)自己的養(yǎng)殖場長，建立穩(wěn)固的后備力量。在莊嚴帶領(lǐng)下，這支年輕團隊如淬火之劍，以“韌勁”為劍身，以“嚴謹”為劍脊，在前進路上披荊斬棘、筑夢前行。

十年來，正是這股傳承的 “韌勁”，讓我們在養(yǎng)殖行業(yè)站穩(wěn)腳跟，不斷自我超越，沖擊更高養(yǎng)殖成績。

優(yōu)秀的技術(shù)傳承，如同古老的工匠精神，需要時間沉淀與執(zhí)著堅守。我相信，年輕的九豐養(yǎng)殖團隊會始終保持對技術(shù)的 “韌勁”，秉持嚴謹理性的思考，在市場浪潮中勇往直前，更好地為客戶服務(wù)、創(chuàng)造更高價值。

白色羽翼，寬廣無限

精湛的技術(shù)為九豐養(yǎng)殖插上了騰飛的翅膀。隨著團隊能力成熟與管理完善，九豐養(yǎng)殖實現(xiàn)了規(guī)模快速擴張與業(yè)績飛躍。2017年白羽肉雞飼養(yǎng)量達600萬羽，2018年飆升至1600萬羽，2021年突破4000萬羽，出欄體重單只超6斤，料肉比最低達1.35:1。這些優(yōu)異數(shù)據(jù)的背后，是九豐養(yǎng)殖團隊的不懈努力，更離不開禾豐的支持與推動。我堅信，隨著技術(shù)日益成熟，我們的養(yǎng)殖數(shù)據(jù)還會有質(zhì)的突破。

“無酒不成歡，無雞不成席，禾豐好肉雞，天下爭第一”，這句肉禽產(chǎn)業(yè)化的口號，時刻激勵我們創(chuàng)造更多奇跡。據(jù)統(tǒng)計，2024年全國白羽肉雞屠宰量合計85.5億羽，禾豐股份達9.2億羽，市場占有率超10%。但禾豐人絕不滿足于此，我們將不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新與管理升級，在肉禽加工領(lǐng)域不斷突破、篤定前行，未來禾豐的白羽肉雞事業(yè)定會有更廣闊的發(fā)展空間。

回首過往，錦州九豐養(yǎng)殖在禾豐沃土上茁壯成長，始終與禾豐同頻共振，感恩禾豐的培育。展望未來，站在禾豐三十周年新起點，錦州九豐養(yǎng)殖團隊將以紅色沃土孕育星辰大海的志向，用藍色技術(shù)傳承養(yǎng)殖匠心，憑白色羽翼描繪宏偉藍圖。我們將搭乘禾豐巨輪，借紅色中國的全速發(fā)展動力，乘藍色科技的日新月異浪潮，劈波斬浪，駛向充滿無限可能的白色未來事業(yè)。